8 Passos para uma Liderança Cristã Efetiva

Você como líder é obrigado a ter altos padrões, mas como líder cristão essa exigência é ainda mais elevada. Por quê? Porque tanto o ambiente social cristão quanto o não cristão tendem a esperar que os cristãos estejam à altura dos seus autoproclamados padrões morais e éticos, como deveriam.

O que você pode fazer para ter a certeza de que você vai “fazer frente à prova” na área da liderança cristã?

Aqui vão alguns conselhos, que chamo os 8 passos para uma liderança cristã efetiva.

1 – Depure sua conduta

Provavelmente a coisa mais importante que pode fazer como líder cristão é depurar a sua conduta – se há algo em sua sua vida, moral ou ético, que não resista a um exame público minucioso – você deve eliminá-lo imediatamente. Não dê a ninguém motivos para pensar que você é um hipócrita.

2 – Certifique-se de que cada decisão que você toma é honesta e ética.

Você não consegue liderar eficazmente, como cristão ou não, quando suas decisões e ações não são acima de tudo, justas e honestas.

3 – Como líder cristão, comprometa-se a dizer a verdade, aconteça o que acontecer.

Como um líder cristão, quando você mente ou diz meias verdades, as pessoas tendem a sentir que toda a sua fé é uma farsa. Na verdade, se você está habitualmente mentindo e dizendo meias verdades, sua fé pode realmente ser uma farsa.

4 – Aprenda tudo o que puder sobre as tarefas que devem ser feitas, mesmo que isso signifique trabalhar nas trincheiras por um tempo.

Ninguém gosta de ser liderado por alguém que não tenha nenhuma experiência naquilo que se está fazendo. Isso não significa que você tem que se tornar um especialista, basta participar no serviço do dia-a-dia tempo suficiente para entender os aspectos frustrantes do trabalho. Outro benefício para isso é que, se você fez realmente o trabalho, você adquire condições de pensar de forma mais eficaz em soluções para desafios quando estes surgem.

5 – Lidere pelo exemplo.

Você espera que seus funcionários ou secretários cheguem a tempo para o trabalho, e se vistam bem? Então você deve fazer o mesmo.

Às vezes é tão fácil pensar que você ganhou o direito de chegar a hora que quiser, ou voltar do almoço quando bem entender. Claro, você pode ter ganho o direito, mas você ganha muito mais dando o exemplo para o desempenho.

Você espera que outros trabalhem horas extraordinárias quando um projeto está atrasado em relação às suas projeções? Então você deve estar disposto a fazer o mesmo.

6 – Embora você possa sentir que ganhou o direito de delegar todo o trabalho, continue envolvido em atividades operacionais.

Ao fazer uma parte do trabalho, você não só ganha o respeito de seus funcionários, mas também mantém contato com o fluxo das coisas. Como líder, é fácil se desligar do real segmento produtivo do seu negócio, e consequentemente tomar decisões que parecem boas no papel e soam bem nas mesas de reunião, mas são realmente inúteis na prática.

7 – Reavalie constantemente o seu próprio desempenho.

Muitas vezes, você pode gastar tanto tempo corrigindo as ações dos outros e resolvendo crises que você não criou, que você desenvolve uma sensação de que os outros não são tão capazes quanto você. Consequentemente, você pode não reconhecer quando está caindo em maus hábitos que também precisam ser corrigidos. Seja o primeiro a reconhecer e corrigir suas próprias falhas.

8 – Evite o orgulho.

Quando se está numa posição de liderança, especialmente quando se é bom naquilo que se faz, é fácil começar a sentir-se invencível. Uma vez que isso ocorra, você se torna vulnerável ao orgulho, e pode tomar decisões que você desaprovaria se elas fossem tomadas por seus subordinados. Mantenha total responsabilidade por suas ações, e mantenha-as sempre sob sua vigilância.

9 – Aprenda a gerenciar seu tempo (dica bônus).

Quando você está em uma posição de liderança e se encontra delegando a maioria das tarefas desgastantes, é fácil perder o controle do seu próprio tempo. E, repito, quando seus funcionários veem você desperdiçando seu tempo, eles tendem a fazer o mesmo.

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